O IBGL
O IBGL tem como missão desenvolver a liderança e cultura de gestão, tanto para empresas privadas, quanto para instituições públicas.
Atuamos por meio de programas de consultorias, em um modelo de transferência de conhecimento cujo objetivo é desenvolver o mundo a nossa volta e gerar riqueza intelectual ou material para que todas as famílias, direta ou indiretamente ligadas as organizações atendidas pelo IBGL, possam ser impactadas para o bem.
Acreditamos que a maior obra social de um país é a geração de empregos.
Não negociamos a ética ou nossos princípios, acreditamos no desenvolvimento e na excelência da gestão como atributos indispensáveis. Uma liderança forte pode alcançar resultados extraordinários por meio de pessoas comuns.
Suba o próximo nível da sua gestão ou liderança!
Bem vindo(a) ao
INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E LIDERANÇA®
DEPOIMENTOS
Gestão do Desempenho
Transforme a gestão da sua empresa de forma rápida em um modelo leve e prático, e garanta que todas as pessoas do seu negócio estejam aplicando energia e tempo na direção correta. A nossa plataforma permite que você construa metas para vários setores e monitore em tempo real a performance individual.
Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL)
Desenvolva uma nova postura de liderança aliado a implantação de ferramentas de gestão de equipes. Nosso programa ajudará a transformar seus profissionais em líderes extraordinários desenvolvendo competências de liderança e gerenciamento, e também ajudando no crescimento do seu negócio.
Programa de Participação de Lucros e Resultados (PPLR)
Você sabia que salário e remuneração são coisas distintas? O salário faz parte da remuneração, mas nem toda remuneração é salário. Neste programa você irá implantar remunerações que envolvam as habilidades, competências e desempenho dos seus colaboradores com participação dos resultados.
Partnership
Aplique em seu negócio um modelo de gestão por resultados utilizado por grandes empresas ao redor do mundo. Com este modelo você irá estimular seus colaboradores a buscarem resultados diferenciados para seu negócio, pois eles passarão a ser sócios e terão parte desse sucesso pagos em percentual societário (equity).
Governança para Empresas Familiares
Realizar a transição de um modelo de gestão familiar para um modelo de gestão profissionalizada é o caminho necessário para a perpetuação e continuidade de um negócio consolidado, porém este caminho não é tão fácil e exige ajuda de profissionais habilitados.Trazer o conceito de governança para seu negócio auxiliará em sua perpetuação, pois o trabalho será realizado em conjunto com os fundadores, sucessores e gestores para a elaboração do plano de sucessão.
Gestão Econômico-Financeira
Você sabia que há uma diferença entre ciclo econômico e ciclo financeiro?
Compreender essa diferença em seu negócio é crucial para melhorar a sustentabilidade financeira e o aproveitamento dos recursos para geração de lucro e rentabilidade. Faça um diagnóstico e visualize como utilizar o DRE, o fluxo de caixa e o crescimento do seu patrimônio.
Implantação de RH Estratégico
A gestão de pessoas é uma das áreas fundamentais no mundo dos negócios, pois orquestra todo o processo de gestão da mudança e potencializa o capital humano para gestão de resultados. Ao implantar um RH estratégico em seu negócio, além dos seus processos burocráticos, terá um sistema de recrutamento e seleção, de ambientação, de retenção de talentos, de desenvolvimento e monitoramento de pessoas baseado em análise de dados tornando as avaliações e tomadas de decisões muito mais assertivas e eficientes.
Orçamento Base Zero (OBZ)
Em muitos negócios a gestão orçamentária ainda representa um grande desafio e está distante por ter processos burocráticos, e por vezes, até ineficientes. Ainda há gestores que continuam com o modelo mental de olhar para o ano anterior, aplicar a inflação e os dissídios, e em vários casos, colocar o famoso 10% como margem atenuando o descrédito com as metas. Com a implantação do OBZ você terá um olhar para “dentro de casa”, ajustando o controle das despesas, investimentos, processos e seu fluxo de caixa.
Gestão de Desempenho para o Setor Público
Um dos maiores desafios da gestão pública é fazer com que os projetos efetivamente saiam do papel, pois muitas vezes o gestor público se depara com estruturas pouco flexíveis e com modelos ultrapassados. Nós trouxemos com sucesso do setor privado para o público um modelo de gestão ágil que auxilia prefeitos, secretários, administradores a terem um fórum estratégico para tomar decisões mais rápidas e de acordo com a real necessidade do seu mandato.
Somos apaixonados em tirar metas do papel, por isso desenvolvemos nosso próprio software de gestão.
O PowerKR é uma plataforma poderosa para o aumento de produtividade com foco na execução da estratégia. Com ela você irá potencializar apenas o que realmente funciona com base em métodos como: 4 LEIS, PDCA (Plan, Do, Check and Act), OKR (Objectives and Key Results), SCRUM (Desenvolvimento Ágil) e BSC (Balanced Scorecard).
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![COMO MONTAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [MÉTODO 4 LEIS]](https://i.ytimg.com/vi/KSCtEXHN7ss/maxresdefault.jpg)
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